铸造行业是一个非常考验人的行业，所以铸造企业经常感觉到在工人的问题上难点颇多。其实铸造企业招工难吗？不难，难的不是招工本身，而是怎么样留下工人，把工人培养成为一名合格的铸造工人，让工人对企业的忠诚度大幅度提升，这就考验铸造企业的经营方法是否恰到好处。 提高工人对企业的忠诚度 更本之处在于企业是否能够提供足量的生活水平，说简单点就是企业付给工人的工资。企业生产利润空间大的产品，正确的生产质量管理考核办法，提高工作的工资，不增加生产成本或只稍微增加一点工资成本，提高工人的收入水平，增加产量和提高质量，为公司创造更大的利润，这样就能让公司发展得更快。并解决招工难的问题。在技术解决问题后，生产利润空间大的产品，还会给不起现在工人的工资标准要求么？技术问题、管理问题都解决后，难道有人愿意拒绝高工资？ 当然，不仅仅是招收成熟的员工，铸造企业的成长必须有阶梯式的发展，培养员工的忠诚度必须从 早的开始，长期考虑招收学徒和年轻人及年轻的大学生，入厂进行储备，同等条件下优待职工子弟，就可以避免过高的工资成本，也可以解决招工难的问题。在有的岗位上储备人力资源而不增加工资成本的前提下进行。人力资源管理，规划，招聘与分配，培训与提高，工资福利分配，绩效考核，发展员工与企业的关系。

我国大气和环境污染愈来愈严重，雾霾天气让每个人都痛苦不堪，严重影响了国民的健康，国家也是加大了整治的力度，重点对高污染的企业进行整治。尤其是对铸造行业而言，我国铸造行业是一个传统的基础产业，同时又是一个高投入、高消耗的高污染行业。铸造行业的“三高”趋势，促使行业开始寻求新的发展模式——绿色经营。 清洁生产清洁生产是以科学管理和技术进步为手段的，铸造企业要想实现清洁生产，就应该从铸造工艺出发，淘汰老旧设备，积极采用节能环保的新技术、新工艺、新设备。 1、资源的循环利用。铸造企业在生产过程中要实现废弃物的利用，通过循环利用，使废弃物重新进入生产过程，多次实现其使用价值，并且严格控制污染物的排放要求，实现污染物的低排放、甚至是零排放。 2、实现绿色环境管理体系。我国铸造行业要紧跟国际标准，制定全新的环境管理模式，建立和保持一个符合国际标准环境管理体系，把绿色经营的指导思想融入到经营管理当中去。 3、注重绿色营销。色营销从铸件开发的构想阶段开始，注重原材料的再开发和废弃物的处理。采用再循环的包装， 大限度的节约包装材料的使用，避免资源浪费。 绿色铸造是未来铸造业发展的一个新趋势，随着国家整顿力度的加大和人民环保意识的增强，一些高污染、高消耗的企业必将会被淘汰，铸造行业要想得到一个长期有效地发展，就要积极转变思路，积极响应国家政策的号召，走清洁、节能的绿色铸造道路。