




模具表面处理
可应各种需求制造出模具表面处理规格,从一般晒纹、镭雕发丝纹、镭雕特殊纹路图案、水滴纹、水波涟洟纹等特殊设计纹路,到各种等级抛光
模具制作切割
高速精雕切削(30000rpm),可以达到近似机械抛光功能,让精度与光洁度保持几何不失真。
东莞市鑫铸铝制品有限公司坐落于东莞市沙田镇大泥村委金和村金和路,交通方便,技术力量雄厚,有十五年的铸造实践经验,对铸造各种金属的性能、技术、要求比同行业要 一步。

模具设计公司团队由多名 模具设计师组成,具有丰富的模具设计经验。我们模具设计公司有一套成熟的模具设计开发流程,所有模具都全3D设计,实现顶针,螺丝,运水到每个零件全3D化,让客户很清楚,具体的看到模具的真实情况。从而使我们设计的图纸在模具结构、加工工艺上都是简易、方便,大大的节省模具制造时间和成本。

1、铸件产量连续11年居世界首位 2010年我国铸件总产量已达3960万吨,产值超过4000亿元,铸造厂点约3万家,从业人员约200万人。 2、铸件进出口企稳回升 我国每年铸件出口总量点铸件总产量的8%左右。原来一些需要进口的铸件,现在可以自己制造。只有极少数 铸件需要进口,铸件的进口数量,占我国铸件出口量的1.5%。 3、企业规模逐步增大 我国铸造企业数量比世界其他国家铸造企业的总和还要多,但企业的平均产量远低于发达国家,甚至低于一些发展中国家。目前这种状态正在渐渐改善,我国铸造企业的平均规模正逐步增大。 4、铸件质量明显提高 一是铸件内、外废品率有了明显下降;二是某些类别铸件的尺寸精度、表面粗糙度、材质力学性能和耐热、耐蚀、抗磨等重要质量指标达到了国际 水平;三是出口铸件的技术档次、质量、品种和数量都有大幅度提高,某些原来依靠进口的重要铸件已实现国产化。 5、铸造企业技术水平有较大提高 近十年来,国内已有一批铸造企业在规模和技术水平上接近和达到世界 企业水平,并在国际竞争中取得明显优势。 6、铸造用原辅材料商品化程度大幅度提高 近年来,铸造用原辅材料的生产和供应已成为一个单独的产业。国内一些大型铸造原辅材料生产企业不仅在国内有举足轻重的地位,同时也向其它国家出口。 7、国产铸造设备占有率和模具的制造水平有显著提高 国内原有的铸造设备制造厂加上一批新兴的公司通过技术引进、消化吸收、自主创新的方式,生产了许多性价比高的铸造装备,基本满足了国内 铸件生产企业需求,同时出口量呈逐年增加的态势。 铸造模具制造业也得到快速发展。一些复杂铸件的模具在国内均可制造。 8、铸造企业的专业化水平进一步提升 近年来,不少铸造企业加快了专业化步伐,致力于开发高技术含量、自主技术绝窍的产品。专业化生产优越性得到进一步体现。 9、“绿色铸造”理念得到强化 近年来,节能减排、健康、安全等“绿色铸造”理念在铸造行业日益得到强化。一些铸造企业,在清洁生产、节能降低、达标排放、杜绝重大事故和减轻职业危害等方面取得了显著成效。 10、产业集聚速度加快 近几年来,许多地方政府正在积极进行铸造产业集群(工业国)的建设,使铸造行业开始步入铸造零部件专业化、规模化的良性运行轨道。

中国工业利润率高增长时代即将过去,今后一段时间我国工业将进入微利年景。 一、铸造企业利润的增幅回落,一些企业亏损额渐现,这意味这什么? 尽管我们并不愿意看到,但“微利时代”仍不请自来!但在“微利时代”下,既然现状不能以我们的意志为转移,不如换个角度发现它的好处。对于一个铸造企业来说,如果单纯靠垄断地位才可以获得高额利润,这家企业将不会再有创新!微利的市场现状更容易促进铸造企业的管理、创新的能力,微利时代的到来预示着中国铸造企业管理和创新的热潮即将到来!同样也明确一个道理,中国铸造企业过去那种高物耗、高能耗、高污染、低附加值的粗放加工生产方式没有可持续性。放弃旧的生产经营方式,增强核心竞争力,这是微利时代下铸造企业的 重要选择! 二、“微利时代”,加快铸造行业整合的步伐。 事实上,除了我们铸造行业,已经有很多行业迈进“微利时代”了,如电脑、家电……“微利时代,是行业发展到成熟阶段的自然选择。”业内一个 人士这样说。但是,在这样的时刻到来之时,中国铸造企业要做什么?机会又在哪里? 属于中国铸造行业整合的机会真正到来。铸造行业资源进行优化配置,中小企业间或联盟、或合并,共同谋得发展的机会。铸造行业在微利时代,价格战已经没有了发展空间,企业间抱团取暖,互相促进,才有可能获得更长远的发展。 三、“微利时代”,铸造中小企业将如何成长? “现在企业经营真得是越来越难了,成本不断增加,产品单价却一降再降,利润空间越来越小。”一家小型铸件企业负责人曾经这样抱怨。企业赚不到钱,就要面临生存危机。不少企业管理者都在思考如何降低成本、在竞争中脱颖而出。 但是,现在国内的铸造企业参差不齐,总体呈现散、乱、小的特点,抗市场风险能力较差。在行业处于微利的常态下,市场的左右企业重新洗牌是不可避免的,而避免被淘汰,铸造企业能做的在经营理念上不断创新,重新定位,调整策略,适应变化了的市场环境,尽可能把经营成本降到 。 在今后的发展过程当中,中小铸造企业可以尝试从提供单一服务到提供多种服务集成的转变,铸造企业要融入到供应链中,强化自身的创造价值能力,这样才能在如此竞争的市场中发展下去。


