重力铸造--中国铸造行业市场发展的改革

据了解，铸造厂结合实际，把市场机制引入分厂的管理之中，以优化管理流程、精简管理人员、推进业务整合为重点，实现内部核算市场化，构建充满活力、富有效率的体制机制，让每个职工既是生产者又是经营者。同时积极推行目标责任管理，进行分配制度改革。从利润、成本、产量、质量、销售等关键指标入手分配绩效权重，建立健全公开、公平、公正的绩效考核体系，并推行到科室、班组，充分发挥好绩效考核的杠杆作用。 在成本控制方面，铸造厂两眼向内，深挖内潜，找准降本增效的控制点，通过加强基础管理、班组月度对标等工作，努力降低金属烧损、能源消耗，持续优化生产成本，并以严格的制度、精细的管理、 的操作，不断提高铸造产品质量，满足下游客户需求，提高市场竞争力。根据市场变化，加强营销工作，积极开拓市场，稳定下游客户，努力争取优质订单，多生产盈利能力强的扁锭产品。严格控制运输亏吨，降低销售成本。同时加大资金回笼力度，确保了资金安全。

金属到铸造与砂型铸造比较的优缺点

一、金属到铸造与砂型铸造比较：在技术上与经济上有许多优点。 1.金属型生产的铸件，其机械性能比砂型铸件高。同样合金，其抗拉强度平均可提高25％，屈服强度平均提高约20％，其抗蚀性能和硬度亦显著提高； 2.铸件的精度和表面光洁度比砂型铸件高，而且质量和尺寸稳定; 3.铸件的工艺收得率高，液体金属耗量减少，一般可节约15～30％； 4.不用砂或者少用砂，一般可节约造型材料80～100％；此外，金属型铸造的生产效率高；使铸件产生缺陷的原因减少；工序简单，易实现机械化和自动化。 二、金属型铸造虽有很多优点，但也有不足之处。如： 1.金属型制造成本高； 2.金属型不透气，而且无退让性，易造成铸件洗不足、开裂或铸铁件白日等缺陷; 3.金属型铸造时，铸型的工作温度、合金的浇注温度和浇注速度，铸件在铸型中停留的时间，以及所用的涂料等，对铸件的质量的影响甚为敏感，需要严格控制。因此，在决定采用金属型铸造时，必须综合考虑下列各因素：铸件形状和重量大小必须合适；要有足够的批量；完成生产任务的期限许可。